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中華男足名晚19點10分將在台北田徑場，迎戰2022卡達世界盃資格賽第二輪的次戰對手尼泊爾，今(9)天舉辦賽前記者會並公布25人大名單，旅中的殷亞吉因傷移出大名單，其餘都和首戰約旦相同，而首戰拉傷的前鋒陳浩瑋傷癒，保有鋒線戰力。 世界第125中華隊5日首戰以1:2不敵世界第99約旦，其中陳浩瑋因當天大雨，草地濕滑，在禁區邊追球時不甚拉傷，對方門將還將其「公主抱」出場，相當有運動家精神，搏得5千多球迷掌聲。 今天賽前記者會，中華隊主帥路易斯(Louis Lancaster)表示，陳浩瑋傷勢無礙，明天依舊能上場，對於急需陳浩瑋邊路破壞力的中華隊是一大利多。而殷亞吉則因大腿肌肉拉傷，跟前役相同只能在場邊觀戰，因此移出大名單。 ▲中華男足世界盃資格賽首戰約旦，先發11人。（圖／中華足協提供） 中華隊25人大名單：潘文傑（北市大同足球隊）、王睿（香港佳聯元朗俱樂部）、陳庭揚（台中Futuro）、洪子貴（台中Futuro）、陳陞洧（台中Futuro）、陳威全（北市大同足球隊）、沈子貴（自由球員）、吳彥澍（航源F.C.）、李茂（台中Futuro）、陳浩瑋（香港東方體育會足球隊）、吳俊青（台灣鋼鐵足球隊）、溫智豪（北京北體大俱樂部）、陳毅維（高市台電足球隊）、黃楚軒（北市大同足球隊）、林昌倫（高市台電足球隊）、陳昭安（台中Futuro）、李祥偉（高市台電足球隊）、游家煌（台灣鋼鐵足球隊）、陳柏良（浙江綠城足球俱樂部）、黃秋霖（航源F.C.）、徐宏銍（航源F.C.）、朱恩樂（北市大同足球隊）、柯昱廷（高市台電足球隊）、陳瑞杰（北市大同足球隊）、段昍（台灣鋼鐵足球隊）。更多追蹤報導「輸了該贏的比賽」 陳柏良泛淚道歉進攻足球？中華男足遭尼泊爾完封支持中華男足 這100人加油團喊聲最大先動腦再動腳 蘭卡斯特替男足帶來質變英國教頭超愛台 蘭卡斯特點名桌菜文化

44歲的邱女罹患糖尿病，身高160公分，體重一度71公斤，在藥物治療、減少攝取澱粉類食物和高甜度水果之下，1年減重20公斤，血糖值恢復正常，至今半年不用吃藥及注射胰島素。擔任室內設計師的邱女因工作關係經常久坐，在辦公室就是喝手搖飲料，幾乎沒有在運動，體重因此直線上升。邱女指出，2年前開始覺得身體不舒服，接受檢查發現自己的糖化血色素竟然高達10.7%，想到自已年紀輕輕就要成為糖尿病患，於是趕緊向醫生求救。彰化員林市宏仁醫院副院長朱建統今天指出，一般人以為罹患糖尿病一輩子要吃藥，其實糖尿病就是胰臟有問題，只要讓胰臟獲得充分休息，患者就有機會擺脫藥物，一般人糖化血色素正常值約為4%到6%，糖尿病人最好控制在7%以下。朱建統說明，台灣的糖尿病患者大多跟家族史、肥胖以及後天飲食和運動習慣不良有關係，導致胰臟衰竭，患者應減少攝取澱粉、水果及含糖飲料，因為這些食物會分解成葡萄糖，葡萄糖是血糖來源，體內血糖值高，還會加速動脈硬化。朱建統表示，注意運動，像是在晚餐後走1萬步，可以有效降低血糖值，當血糖低於100mg/dL時，胰臟就不必分泌胰島素，睡眠時，胰臟也在休息，修復受損的組織，充分的休息對身體健康也有幫助。

不同的健身運動搭配的食物與數量會影響瘦身效果，若想讓效能達到最大值，要注意健身前後的飲食，才能迅速練出好身材。執業營養師魏吟潔表示，了解基礎代謝率及活動量係數，也知道自己每日所應該消耗的熱量後，健身前、中、後的食物選擇就變得相當重要。然而健身食物的選擇需搭配運動的時間長短及強度而定。魏吟潔舉例說明，一般中低強度運動加上運動時間小於卅分鐘內，且運動中若沒有不適感，如低血糖、低血壓、暈眩等情形，那麼運動前就不需要額外補充食物。若運動為中等強度且持續卅分鐘至四十分鐘的有氧訓練搭配阻力訓練，建議可以運動前可以補充適量的蛋白質食物，運動中可補給水分及電解質。運動後醣類及蛋白質的食物可幫助回補肌肉在運動過程中的肝醣，而蛋白質可提供肌肉組織合成的原料。研究顯示，運動後醣類與蛋白質補充的比例，以二點五到四份醣類比一份蛋白質效果最佳。希望健身達到瘦身效果，運動前卅分鐘喝一杯黑咖啡，可以幫助在運動中提高專注力，並有效緩和運動時所產生的疼痛，還能提高百分之十五的脂肪燃燒率。更多生活相關新聞高鐵南延屏東 花619億只省19分鐘國旅卡非休假也可刷 擬明年實施Uber條款下月上路 交部加開考照緩衝期吃飯鋪報紙錯了？酸民嗆不衛生引戰胖是因為窮？日調查：收入影響生活習慣今日最夯新聞流量前3名怒了！3千輛計程車包圍行政院柯媽媽：拜託讓郭台銘當選總統「金莎控」一個月竟吃掉3萬元今日推薦影音＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿有話想說？歡迎投稿>>>【Yahoo論壇】

日本太空單位原定11日黎明前發射火箭運送補給到國際太空站（International Space Station），但因發射台附近起火，臨時取消。負責發射火箭的三菱重工業公司發聲明說，11日凌晨3時5分（台灣時間2時5分），H-2B火箭搭載日本宇宙航空研究開發機構（Japan Aerospace Exploration Agency）無人補給太空船「白鸛」8號機，準備從南部種子島發射時，發射台附近突然起火。三菱重工正在調查起火原因，並檢查火箭與附近設施有無損壞。「白鸛」8號機原定幫國際太空站太空人運載約5.6公噸補給，包括新鮮食物和飲水以及實驗所需的電池和裝置。日本放送協會（NHK）報導，日本宇宙航空研究開發機構清晨召開記者會表示，運補到國際太空站的作業並沒有期限，將和國際對等單位共同決定下次發射日期。更多新奇相關新聞陸客訪日神社 竟偷拔挺港許願牌丟棄男攀阿爾卑斯山失蹤！友花43年找到男跟夜店女激情啪 竟發現是女友媽…炫富新招 陸男脖掛豬肉：哥有的是錢超強變聲模仿唐老鴨 7旬翁氣退推銷員今日最夯新聞流量前3名「鎮店之寶」要關門 家長震驚媽去打第3份工 學費單還在書包粉絲慘死「辦公室小野」急停更今日推薦影音＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿有話想說？歡迎投稿>>>【Yahoo論壇】

台灣彩券今年8月12日在台南開出威力彩頭獎20.47億元，是公益彩券史上第四高的獎金。台彩總經理蔡國基表示，該中獎人是自選獎號，當天他只花了700元買威力彩，沒想到其中一注就中了頭獎，幸運中獎後相當興奮，但目前該中獎人還未明確規劃獎金用途。▼台灣彩券8月12日在台南開出威力彩頭獎20.47億元。（圖／東森新聞）蔡國基表示，威力彩頭獎20.47億元的得主，扣稅後可實領16.37億元，該得獎者為台南一名已婚的50到59歲男子是自營業者，雙眼皮、眼睛大、鼻挺、嘴大、耳垂明顯且有濃眉。該中獎人在家裡用手機兌獎，看到號碼很熟悉，因為是買自選號，當時感到興奮，不敢相信中獎，還請姪女幫忙再對一次才確信自己中了大獎。蔡國基表示，該中獎人一周大約買兩次彩券，以前是傾向買電腦選號，這一次自己選號就中大獎。中獎人在8月12日開出大獎後，等到心情稍微沉澱後，9月初才完成領獎手續。對於怎麼運用這筆意外之財不願多透露，只表示會包給投注站66萬元紅包，如何運用獎金還沒明確規劃。▼該中獎人以前傾向電腦選號，這一次自己選號就中大獎。（圖／東森新聞）藝人吳宗憲日前出席「綜藝玩很大」五周年前進紐西蘭記者會受訪時表示，台南有個朋友中了威力彩頭獎，讓外界猜測，該名中獎人是否為吳宗憲的朋友。對此，台彩表示不方便多做評論，僅說中獎人相當低調。▼藝人吳宗憲日前表示，台南有個朋友中了威力彩頭獎。（圖／東森新聞）（封面圖／東森新聞）更多東森新聞報導 吸塵器賣太好惹妒？百人投訴 憲哥嗆：歡迎來戰 兒一上機車後座 手秒就定位！辣媽崩潰：抱哪啦 男友陪睡女客戶換業績！她見私訊崩潰 網破盲點

娛樂中心／綜合報導全方位歌手蔡旻佑相隔4年再推出新專輯《變心記》，昨（10）日上17直播節目《趣你的娛樂》宣傳，去年因為合作舞台劇而結緣的好友劉容嘉，力挺陪著蔡旻佑上節目宣傳，卻在節目中自爆「曾對黃立成變過心」，甚至當時愛到「想殺死他」。▲劉容嘉昨日和好友蔡旻佑上直播節目宣傳。（圖／翻攝自17直播 - 華人最佳直播社交 App臉書）劉容嘉在節目中「心臟病」環節中輸了，而作為懲罰須回答「對誰變過心？」劉容嘉則脫口而出，「我對黃立成變過心！」過於誠實的答案，讓現場主持人海芬嚇得詢問，「整個17只有妳敢這樣，那妳有真的很愛過他嗎？」劉容嘉則坦率回應，「當然有啊」，並表示當時「很愛很愛，愛到想要把他殺死的那種愛！」▲劉容嘉與黃立成戀情維持了7年。（圖／翻攝自黃立成臉書）劉容嘉與黃立成愛情長跑7年，在2010年分手，但兩人至今還是朋友。劉容嘉曾透露在愛情中相當自卑，「前男友是個很厲害的人，我會覺得自己是不是不夠好」，並且因為鑽牛角尖的關係，一度染上憂鬱症，最後是因為陳建州和范瑋琪帶著她一起去榮總探望病童，她才重新振作。▲劉容嘉曾在節目大爆黃立成奇妙習慣。（圖／翻攝自劉容嘉臉書）劉容嘉今年6月赴《台視17Q》節目時，意外爆料黃立成到速食店點餐的特殊要求，「他就只要麵包和肉其它什麼都不要，還逼人家薯條要現炸，明明薯條就滿滿的，還是要站在那邊等。」更開玩笑說：「我沒辦法跟奧客當男女朋友。」黃立成則替自己辯駁，「我並不覺得這是奧客啊，薯條就是要吃現炸的啊！」雖然兩人在銀幕上互相拌嘴，稱無法理解對方想法，卻展現昔日滿滿的情誼。（游雅嵐報導）更多三立新聞網報導退租遭網紅房東性侵！19歲少女留遺書…判決結果讓她淚崩中秋大評比！「罪惡感之冠」月餅曝光 一顆熱量=3碗飯20歲高富帥搶火辣正妹！癡情前任男友遭暴打 慘死街頭台灣奇談／感情因素輕生…友人托夢曝光陰間「痛苦輪迴」

生活中心／綜合報導南韓女星雪莉(Sulli)，自從離開女團f(x)之後便「認真做自己」，經常在IG上發表想法，也因不喜歡穿內衣而登上熱搜，不時還能看見雪莉激凸照登上各家新聞；一名網友就好奇詢問，「聽說女生其實很討厭胸罩這個東西，是真的嗎」文章曝光，引起熱議。▲韓國知名網紅申才恩近日穿上男性內褲拍照。（圖／翻攝自IG zennyrt）悶熱的天氣加上鬆緊、鋼圈的束縛，讓不少女性回到家就想脫掉內衣解方，一名網友也在臉書「爆廢公社二館」，好奇詢問「女生其實很討厭胸罩這個東西，是真的嗎？」並「應景」的放上一張照片。▲原PO在臉書好奇發問，女生是否都不愛穿內衣，並引用韓國知名網紅申才恩的拍照。（圖／翻攝自爆廢公社二館）只見照片中，一名有著深邃的五官與櫻桃小嘴的女子，正赤裸著上半身趴在床上發呆，胸前那渾圓的雪乳，則被身體與床擠壓的「喘不過氣」，露出半顆在外頭歇息，而女子下半身，雖然穿了一件四角褲，但仍然擋不住好身材，飽滿的翹臀一覽無遺，光看照片，就讓人血脈噴張。▲韓國知名網紅申才恩近日穿上男性內褲拍照。（圖／翻攝自IG zennyrt）文章曝光後，立刻吸引網友熱議，大部分女性都表示不喜歡穿胸罩「非常討厭，討厭到我希望自己只有貼胸貼就能出門的尺寸」、「真的不喜歡」、「原PO說的沒錯喔」、「就跟男生討厭戴套一樣」、「每天回家第一件事就是解放阿」、「夏天真的很不舒服」、「我超不愛穿，不穿內衣出門，才是王道」；還有網友開玩笑表示，「何止女生，男生也討厭」、「大家都討厭，不如不要穿了」、「解內衣最麻煩，提倡不要穿」。另外不少男網友對於原PO分享的照片，也紛紛暴動留言「好正」、「身材好好」、「有種翻過來」、「我保證讓妳不用穿」。▼▲韓國知名網紅申才恩擁有天使般臉孔，魔鬼般的身材。（圖／翻攝自IG zennyrt）事實上原PO分享的照片是引用韓國知名網紅申才恩的IG照片，才剛突破100萬大關的申才恩，近期拍攝的作品越來越火辣，今（11）日更分享比基尼照，微微側身的她，胸前兩顆核彈級雪乳都快彈出，上傳短短5個小時，就吸引3萬多人按讚。更多三立新聞網報導中秋天氣曝！琵琶最快明生成 吳德榮：颱風侵台機率仍存在診所「牙周病治療＋檢測」收24萬 換間諮詢…超黑真相曝辣媽吃月子餐！插這根硬掰開 下秒悲劇...她嗔：吸好緊影／全裸濕滑按摩！技師「這根」猛頂 妹子豪乳走光狂晃

瑞士地處山間，又缺乏天然資源，曾是全歐洲最窮的國家之一。然而，他們沒有自然資源，就發展第三級產業；缺乏勞動力，就打造積極與職場接軌的VET教育體系，拚出世界頂級的創新力與競爭力⋯⋯【文／K.Steven Ott、石英雀、Ian R. J. Larmour 圖片提供／達志影像】今年7月，由世界知識產權組織(World Intellectual Property Organization, WIPO)發佈的2019年《全球創新指數》(Global Innovation Index, GII)中，瑞士已連續9年奪下冠軍寶座。這份調查更指出瑞士能有效地將在創新方面的投入，轉化成更高水準的產出。面對5G、人工智慧(Artificial Intelligence, AI)、物聯網(Internet of Things, IoT)等新技術準備快速翻轉全球產業局勢的當下，能帶動企業搶先領跑的創新人才，自然是各公司爭相網羅的對象。而瑞士的競爭力表現也不負「世界最創新國度」之名，在世界經濟論壇(World Economic Forum, WEF)每年9月至10月公佈的《全球競爭力報告》(Global Competitiveness Report)中，瑞士連連奪得全球競爭力指數的第1名寶座，直到2017年WEF將指數的估算方法改版後，才退居第4名。但在目前最新的2018年《全球競爭力報告》裡，瑞士仍與德國、美國、台灣，被WEF同列為「超級創新國」(Super Innovators)。瑞士這座缺乏天然資源的山間小國，到底憑什麼打造出在創新、世界競爭力領域的人才大國？或許，從培育人才的最初源頭可以找到解答。多元文化的刺激教育是瑞士人引以為豪的部分。在義務教育的中、小學階段，注重孩子動手做的能力，從小培養好奇心，鼓勵學生成為思想家(Thinkers)，學生可以自己制定學習計劃，老師也會根據學生的特質量身訂製課程。對未來職業的探索也從年幼時期就開展，在小學的2或3年級起，學校就會開設各種手工課程，培養孩子的職業興趣，中學則每周會有1小時的職業指導(Professional Instruction)課程。除此之外，占瑞士人口20％的外來移民，更為其提供了不同文化的多元環境，以及碰撞出創新點子需要的異文化刺激。隨著瑞士的教育在世界上越來越享有盛名，也吸引許多不同國家的學生紛紛前來就讀，形成了校園中有趣的「小歐洲」現象。在中學畢業後，學生可選擇就讀高中或是高職，但分流並非以成績為篩選標準，基本上是按照學生的志向、興趣等想法來選擇。由於高中在瑞士被視為進入大學的預備學校，技職體系則更強調職業與培訓取向，這讓約2／3的畢業生選擇放棄高中而就讀高職。緊跟業界需求的VET瑞士的高職為何對學生擁有如此強大的吸引力？與其他國家相比，瑞士的技職教育與培訓(Vocational Education and Training, VET)是一大關鍵。瑞士的教育規劃均由地方政府監督執行，課程通常會按當地需要而調整，特別是VET的課程、教材，甚至部分經費來源都由工廠、企業等實際用人單位編訂或提供。業界與學校間緊密的連結，不只減少學、用之間的落差，也讓教育擁有隨著業界的變化即時調整的彈性。另外，培訓的領域並不限於工科產業，與一般「學徒制＝藍領工作」的直覺聯想不同，VET也可以培訓出珠寶設計師、商業貿易人員、醫療護理人員等。大多數的VET都是雙軌制，將學校的課堂教學與企業的學徒訓練結合，學生每周上課1∼2天、在公司實習3∼4天，瑞士的VET學生畢業後有70％直接留在公司上班，不僅及早熟悉工作環境，也達成學生畢業後順利就職、企業不必發愁缺才的雙贏局面。以全球最大的電力和自動化技術大廠ABB(Asea Brown Boveri)為例，ABB成立了學徒培訓機構Libs，當有招募學徒的需求時，有興趣的學生要先通過包含履歷、在校成績及申請表的書面篩選後，再進行面談、筆試、實作測驗，全部通過者才取得成為學徒的資格。錄取的學徒們每周上課2天，在Libs受訓3天，為模擬實際工作情境，同時激發創意思考，提供給學徒的指示往往只是「現在要做出符合某需求的產品」，至於製作方法、使用材料、需要的工具等，則交由學徒們共同討論該怎麼做；另外，學徒也會被要求將客戶及市場需求納入工作時的考量。ABB的人事經理Volker Stephan表示，藉由現場學習的培訓方式，不僅滿足了ABB本身的育才需求，也讓學徒提前對企業文化有更深入的體驗與了解。世界第1的旅館學校以觀光收入為國家稅收大宗的瑞士，在觀光旅遊方面的職業教育更是聞名全球。早在1893年，瑞士成立了全世界第一所專門培養旅館業人才的學校─洛桑旅館管理學院(Ecole Hoteliere Lausanne, EHL)。時至今日，在大眾日益重視休閒旅遊的趨勢下，瑞士的旅館學校蓬勃發展，已開設20間以上，甚至形成跨足餐飲、旅館、教育的集團，例如：瑞士教育集團(SEG)、Benedict教育集團、洛桑飯店管理集團等。全球許多5星級飯店集團的管理人才、精英員工也常出自瑞士的旅館學校。隨著一屆屆的畢業生陸續在各國飯店、旅館相關企業就職，瑞士的旅館學校也占據越來越強的正面影響力，進而促使瑞士的旅館學校們持續採用具創意性的策略來影響業界的教育、技職訓練與就業環境。以瑞士飯店管理大學(Hotel and Tourism Management Institute Switzerland, HTMi)為例，除了延攬跨國企業主管擔任師資，開設專業的技術訓練課程以外，在課程安排上也極具瑞士的職業教育特色，提供50％在校培訓뻞50％瑞士企業實習的組合。更有意思的是，HTMi校區由2所小木屋(Chalet)外形的觀光飯店所組成，學生就在飯店裡上課、實習、住宿，能直接體驗飯店管理的實務。更國際化的寄宿學校至於在技職體系之外，選擇普通教育的學生們並非只有死讀書、拚升學而已。瑞士的寄宿學校也是受各界好評的教育體系，比起一般中學，寄宿學校更看重國際觀，目前共有超過2,500名國際寄宿學生在瑞士完成中學教育。他們不只可以選擇各種課程，以滿足未來進入英國、美國、德國等大學的入學要求。遍及100多個國家的學生組成，更帶來了遍佈全球的友誼。其中一所寄宿學校瑞士萊辛中學(Leysin American School in Switzerland, LAS)的教學就是採用最現代化的工具、高度客製化的方式進行。在中學「創業學」的課程中，有一組學生想成立遊艇公司。從立案、公司Logo設計到設計遊艇，包括計算壓力、動力及相關的電機知識，都需要學生自己學習及觀察。最後利用3D列印產出遊艇模型，並實際下水測試、撰寫募集資金的投資計畫書。這項創業規劃及實作，也成功吸引萊辛地區的投資人聆聽學生舉辦的說明會。【完整內容請見《能力雜誌》2019年9月號，非經同意不得轉載、刊登】

【文／李世暉 圖片提供／達志影像、東方IC】2018年10月，日本能率協會(Japan Management Association Consultants, JMAC)公佈定期調查的《日本企業經營課題》報告，指出當前日本企業關注的重要課題。日本能率協會擁有1,300家以上的公司會員，每年會針對會員進行經營管理課題的調查。本次調查結果顯示，日本企業關注的課題依序為「提昇企業獲利」(43.2%)、「強化人才」(39.5%)、「擴大營收」(36.2%)、「新產品的開發」(29.3%)等。與2017年的調查報告相比，「強化人才」的重要性上升了3.6％，從第3順位變成第2順位。其中，超過9成的受訪企業認為，人才的課題直接影響到企業的經營。2019年3月，日本經濟產業省公佈強化日本企業競爭力的報告書。此一調查報告書認為，目前日本企業處在數位化趨勢帶來的創新需求、全球化趨勢帶來的多樣化競爭，以及少子高齡化帶來的勞動力不足挑戰下，必須優先調整人力資源政策，才能進一步提昇其在全球產業的影響力。逐漸滑落的日企影響力眾所周知，日本企業在1990年代泡沫經濟之前，對世界經濟具有舉足輕重的影響力。以1989年的上市公司市值來看，全球前100名的企業中，日本企業有53家；全球前10名的企業中，則有7家日本企業。而前5名更被日本企業包辦，依序為NTT、日本興業銀行、住友銀行、富士銀行、第一勸業銀行。美國市值最高的公司為IBM，只能列在第6名，也是唯一進榜的IT科技企業。20年後的2009年，全球上市公司市值的排序出現了重大變化。前5名企業分別為埃克森美孚(Exxon Mobil)、中國石油天然氣、沃爾瑪(Walmart)、中國工商銀行、中國移動。前100名的企業中，日本企業只剩下6家；而日本市值最高的企業為豐田汽車，名次更是退到22名。此外，前10名的企業中，只有第6名的微軟是IT科技企業。到了2019年，上市公司市值前100名的企業中，日本企業只剩下1家位於第23名的豐田汽車。前10名的企業中，IT科技企業崛起，囊括了前5名，分別為Apple、Alphabet(Google母公司)、微軟、Amazon、騰訊。從上述的上市公司市值變化來看，日本企業的競爭力確實快速下滑。面對高成長的海外市場、多樣化的市場需求、非連續的快速科技變遷、員工社會意識的提昇等環境變化，日本企業在人力資源管理上，必須要朝下列方向努力：彈性的人事制度、培育創新領導人才、對應人才與動機的多樣化等。企業育才的3缺雖然多數的日本企業均把人才培育視為關鍵課題，但為何有些企業遲遲無法克服？關於企業之所以無法克服人才培育課題的原因，日本經營管理諮詢公司Circulation歸納為下列3項。1.缺乏培育的環境主要是經營層將人才培育視為成本，而非投資；而現場的管理階層重視日常業務，而非人才訓練。如此一來，人才培育無法得到重視，也不會成為企業優先考量的經營事項。2.缺乏培育的機制對於在現場工作的員工，日本企業通常會給予超過負荷的工作壓力。企業經營層雖然理解以在職訓練(On the Job Training, OJT)機制來提昇員工能力的重要性，但考量進行OJT培訓時出現的人力缺口，多數企業並不存在有效的人才培育機制。3.缺乏培育的Know-How部分企業過度依賴外部單位的培訓課程，以致無法累積內部人才培訓的Know-How，導致無法培育出符合自身企業發展需求的人才，進而造成企業競爭力的下降。面對數位化、全球化與少子高齡化下的挑戰，日本政府積極鼓勵日本企業以人才培育策略來打破環境、機制與Know-How不足的現況。日本經濟產業省提示的人才培育策略，主要著眼於4項原則：1.分層的人才培育機制；2.彈性的人事薪資制度；3.尊重個人的企業文化；4.對應多樣化需求的人事部門。其中，分層的人才培育機制，被視為重要的關鍵。人才分類給解方一般來說，企業的成員大致可分為新進員工、資深員工與管理階層，有必要針對不同的成員規劃合適的人才培育計畫。首先，對企業而言，必須給予新進員工安心感，並強化新進員工獨立完成職務的能力。為了達成目標，企業有必要增進公司與新進員工的互動溝通，並協助確立其職涯發展。舉例來說，生產火災警報器的日商「報知璣」(HOCHIKI)，針對每年約60名的新進員工，規劃3年期的人才養成計畫。第1年，以合宿教育來增進新進員工間的相互扶持；第2年，則是以導師教育的OJT培訓來協助新進員工熟悉工作職務；第3年，以集合教育培養新進員工的獨立作業能力。透過此項人才培訓計畫，不僅可減少新進員工的不安，協助培養其獨當一面的能力，更可加深同期員工的競爭與合作之良性互動。其次，在資深員工人才培育方面，企業的目標是提昇其課題解決能力、業務管理能力，以及對資淺員工的指導能力。為了達成目標，必須調整職場環境，讓資深員工能有機會、時間來挑戰新的事物，以提昇其工作意願。舉例來說，日本最大，也是世界最大的印刷企業「大日本印刷」(Dai Nippon Printing, DNP)，針對年資10∼12年、具晉升管理職資格的資深員工，規劃了為期9個月的「接棒研修」。此一接棒研修分成6個階段，並打破部門界線，將資深員工分為50個小組進行，討論創新事業、職場變革、社會貢獻等3項主題。第1階段委託外部的管理諮詢專家，協助成員確立主題方向；第2階段以小組討論的方式，增進成員對主題的理解；第3階段進行期中報告，並與其他小組的報告進行比較與競爭；第4階段提出完整報告；第5階段則是由外部專家與內部管理階層進行評審，選出3∼4件優秀提案；第6階段則是由優秀提案小組成員，親自向企業領導高層報告，並依其可行性落實於企業的制度之中。強化管理層的自信最後，在管理階層方面，企業目標是強化其經營敏銳度與對應企業戰略的能力。為達成目標，企業必須給予較高的權限、建立其與企業領導者的溝通管道，以增強經營管理階層的自信。舉例來說，日本最大的汙水處理與水資源管理公司METAWATER，每年會舉辦2次以管理職訓練為主的培訓活動。此一名為Change Meeting的活動分為2個階段，第1階段邀請各部門的負責人齊聚一堂，提出其規劃的年度願景目標。經過1∼2天的密集意見交換，最後成為各部門年度的重要工作方向。第2階段則是舉辦各部門負責人與部門中階主管、資深員工的會議活動，其重點是放在部門願景目標的執行面向。透過每年Change Meeting的舉辦，不僅可提昇部門管理階層的主動積極性，也能讓其理解執行面上的課題與挑戰。面對激烈的、不確定的市場環境，日本企業已經理解到，人才是其核心競爭力。日本政府除了在勞動法規制度上進行鬆綁之外，也積極鼓勵企業在管理上能有更多的彈性。這是因為，在數位化、全球化與少子高齡化的環境下，科技人才已成為企業最重要的資產。特別是在AI、IoT人才的爭奪上，部分日本企業，像是DeNA、NEC更對社會新鮮人提出年薪1,000萬日圓的高額薪資。在可預見的未來，日本企業的人才爭奪戰，還會持續下去。（本文作者為政治大學國際事務學院教授）【完整內容請見《能力雜誌》2019年9月號，非經同意不得轉載、刊登】

記者蕭保祥／台北報導中華職棒（CPBL）統一獅與富邦悍將10日晚間在台南球場交手，先發投手Josh Roenicke（羅里奇）7局掉2分優質先發，蘇智傑擊出本季第25轟，獅隊以8：2贏球，富邦還是無法攻上首位。▲影片來源：CPBL TV，如遭移除請見諒。統一打線2局下攻擊悍將先發投手江國豪，江亮緯與林靖凱適時安打後，蘇智傑開轟，主場球隊單局灌進5分。江國豪（0-1）5局被掃射12支安打掉6分都是責失，防禦率上升到8.44，這是他生涯首敗。Roenicke主投7局僅被擊出3支安打，掉2分有1分責失，防禦率下降到3.53，有5次三振與1個保送，Roenicke（5-6）奪下單場MVP與9月首勝。富邦下半季開始7月都是戰績首位，8月10日在天母球場對戰敗給中信兄弟讓出首位，悍將與Lamigo Monkeys桃猿戰績緊咬互換，今天賽前富邦落後首位中信兄弟只有半場勝差，還是讓統一攪局成功，悍將下半季淘汰指數下降到E16。統一雖然下半季戰績難以挑戰首位，8月以後戰績好轉，8月後拿14勝僅次於中信兄弟16勝，在球季尾聲有能力攪局。更多三立新聞網報導王勝偉游擊守備將1200場 中職史上第1人張育成首轟出爐 期待推進台灣紀錄台灣隊長陳柏良泛淚：對不起！ 大家真的都準備好了嗎？王柏融連13打席無安打 岡本和真雙轟巨人M9